سرور مجازی
فناوری

دیپ‌سیک چگونه نفوذ خود را در قاره آفریقا گسترش می‌دهد؟

دیپ‌سیک چگونه نفوذ خود را در قاره آفریقا گسترش می‌دهد؟

شرکت دیپ‌سیک (DeepSeek) برای توسعه و گسترش فعالیت‌های خود، راهبردی متفاوت از همتایان آمریکایی‌اش در پیش گرفته است. بر اساس گزارش بلومبرگ، این شرکت به‌جای تمرکز بر جذب سرمایه‌های کلان، تصمیم گرفته است حضور خود را در بازار رو‌به‌رشد آفریقا تقویت کند و همکاری گسترده‌ای با استارت‌آپ‌های بومی این قاره داشته باشد.

یکی از عوامل کلیدی در این مسیر، همکاری نزدیک دیپ‌سیک با شرکت هواوی است. نفوذ گسترده‌ی هواوی در کشورهای آفریقایی، از طریق مشارکت با نهادهای دولتی و شرکت‌های خصوصی، امکان دسترسی دیپ‌سیک به طیف وسیعی از استارت‌آپ‌ها را فراهم کرده است.

نمونه‌ای روشن از این نفوذ در جلسه‌ای در دفتر مرکزی شرکت Qala در نایروبی دیده شد؛ جایی که هریسون لی، معمار ارشد راهکارهای Huawei Cloud برای کشورهای جنوب صحرای آفریقا، با مدیران چندین شرکت فناوری دیدار کرد.

هرچند لی نماینده هواوی بود، اما تمرکز اصلی جلسه بر معرفی DeepScience، یکی از محصولات کلیدی دیپ‌سیک، قرار داشت. او این پلتفرم را راه‌حلی مقرون‌به‌صرفه و ایده‌آل برای ورود استارت‌آپ‌های نیجریه‌ای به حوزه‌ی هوش مصنوعی توصیف کرد.

در این نشست، لی به مقایسه‌ توانایی‌ها و مدل قیمت‌گذاری دیپ‌سیک با رقبای غربی پرداخت. او بر مدل انعطاف‌پذیر قیمت‌گذاری این شرکت تأکید کرد که از گزینه‌های رایگان تا طرح‌های تجاری را شامل می‌شود و در صورت تمایل مشتریان دولتی، امکان ایجاد مراکز داده اختصاصی برای میزبانی مدل‌های هوش مصنوعی را نیز فراهم می‌سازد.

 

دیپ‌سیک چگونه نفوذ خود را در قاره آفریقا گسترش می‌دهد؟

در حالی‌که سخنان لی با استقبال حضار روبه‌رو شد، تأثیرگذارترین بخش جلسه از سوی چیکو گیتائو، مدیرعامل شرکت میزبان (Qala)، ارائه شد. گیتائو که در حال توسعه‌ی یک چت‌بات اختصاصی برای کسب‌وکار خود است، در این مسیر با شرکت‌های بزرگی مانند Anthropic و Claude مذاکره کرده بود. او با وجود کیفیت بالای خدمات این شرکت‌ها، اظهار داشت که هزینه‌های استفاده از مدل‌های غربی برای استارت‌آپ‌های کوچک آفریقایی بسیار سنگین و غیرقابل‌تحمل است.

به گزارش بلومبرگ، ارزش کل اقتصاد دیجیتال آفریقا از ۱۸۰ میلیارد دلار فراتر نمی‌رود؛ رقمی که در مقایسه با ارزش تخمینی شرکت‌هایی مانند OpenAI با بیش از ۵۰۰ میلیارد دلار، بسیار ناچیز است. با این حال، کارشناسان معتقدند معیار موفقیت در عرصه‌ هوش مصنوعی، تنها سود مالی نیست، بلکه میزان نفوذ و قدرت راهبردی شرکت‌هاست. در همین راستا، آخیل بهاردواج، دانشیار دانشگاه بث، تأکید می‌کند که دیپ‌سیک بیش از هر چیز در پی تثبیت قدرت و گسترش نفوذ خود است، نه صرفاً افزایش درآمد کوتاه‌مدت.

این گزارش همچنین راهبرد دیپ‌سیک و چین را با طرح کمربند و جاده (Belt and Road Initiative) مقایسه می‌کند؛ طرحی که با هدف توسعه زیرساخت‌ها در کشورهای در حال توسعه آغاز شد اما بسیاری از آن کشورها را در بدهی‌های سنگین فرو برد. به‌نظر می‌رسد دیپ‌سیک و هواوی نیز با اتخاذ سیاستی مشابه، به دنبال شکل‌دهی به شبکه‌ای گسترده از وابستگی فناورانه در آفریقا هستند؛ شبکه‌ای که می‌تواند آینده‌ اکوسیستم هوش مصنوعی این قاره را برای سال‌ها تحت تأثیر قرار دهد.

مجله خبری mydtc

نمایش بیشتر

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا